// People Cost
Costo di un Turnover IT
Recruiting, posizione scoperta e tempo di inserimento: quanto costa davvero perdere e sostituire un sysadmin o un helpdesk.
Perdere un sysadmin o un tecnico helpdesk non costa solo lo stipendio del nuovo assunto: c'è il tempo in cui la posizione resta scoperta, la produttività ridotta durante il ramp-up e il costo del recruiting stesso, spesso sottostimato quando si valuta l'impatto reale del turnover.
Questo calcolatore somma questi tre elementi — recruiting, tempo scoperto e ramp-up — per dare una stima del costo totale di sostituire una figura IT interna, utile per giustificare investimenti in retention o per valutare in modo più completo la convenienza dell'outsourcing.
La figura da sostituire
// Costo totale stimato del turnover
Costo totale
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Recruiting
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Produttività persa (vuoto)
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Produttività persa (ramp-up)
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Stima basata su un modello standard di costo del turnover: recruiting + valore del tempo in cui la posizione resta scoperta + produttività ridotta durante l'inserimento del nuovo assunto.
Questo è un calcolatore indicativo
Utile per orientarsi rapidamente. Per una valutazione precisa sulla tua infrastruttura, parliamone.
// Domande frequenti
Perché considerare anche la produttività durante il ramp-up?
Un nuovo assunto, anche competente, impiega settimane o mesi prima di raggiungere la piena produttività su sistemi e processi specifici dell'azienda. Questo periodo ha un costo reale, spesso più alto del costo di recruiting stesso.
Come si riduce il costo del turnover IT?
Le leve più efficaci sono documentazione tecnica aggiornata (riduce il ramp-up), piani di retention mirati sulle figure chiave, e una pipeline di recruiting attiva anche quando non c'è una posizione aperta, per accorciare i tempi di sostituzione.